Strategieentwicklung & Produktionsnetzwerk
- Strategieentwickung (Vision, Mission und Gestaltungsrichtlinen)
- Produktionsnetzwerkgestaltung
- Produktivitätsbewertungen
- Fertigungstiefe (Make or Buy)
- Benchmarking
- Entwickung Footprint
- Erstellung von Masterplänen & Risikoanalysen
Fabrik-, Montage- & Prozessplanung
- Standortauswahl
- Fabrikplanung
- Planung, Vergabe und Einführung von Montage & Logistikeinheiten
- Moderation von Workshops in der Fabrikplanung
- Erstellung von Lastenheften
- Materialflussanalysen & Materialflussoptimierung
- Training Meilensteine in der Fabrikplanung
Supply Chain Management
- Entwicklung von SCM-Strategien
- Ganzheitliche Logistik- und Materialflusskonzepte
- Planung, Vergabe und Einführung von Lager-, Förder- und Kommisionieranlagen
- Quick Scan SCM
- Intralogistik (Line Back Verfahren, Milk Runs,…)
- Bestandscontrolling & -Management
- Dispositionsstrategien
- Kundenorientiertes Supply Chain Training
Lean Production – Production System
- Definition, Einführung und Weiterentwicklung von Produktionssystemen
- Ableitung von Potenzialen basierend auf Geschäftsprozessanalysen
- Entwicklung und Durchführung von Einführungs- und Reifegradaudits
- Einführung und Implementierung (VSM/VSD, Produktionsnivellierung, Pull-Steuerung, SMED, Problemlösung, Kyoben, OEE-Optimierung, Ship to line, VMI, Fertigungsanalyse, 5 S-Konzepte, TPM….)
- Kundenindividuelle Durchführung von Schulungen für Mitarbeiter, Führungskräfte und Top-Management
Beratungsansatz: maßgeschneiderte Lösungen für den Kunden
Mein Ziel ist Ihre Beratungskosten niedrig zu halten. Daher ist mein Ansatz mit Ihrem Team zusammenzuarbeiten, um das Know-How auf Ihre Mitarbeiter zu übertragen. Bei Bedarf führe ich Schulungen für Ihre Mitarbeiter durch, so dass diese befähigt werden, Projektaufgaben eigenständig durchzuführen. Mit diesem Ansatz reduzieren Sie nicht nur die Beratungskosten, sondern erreichen auch die notwendige Nachhaltigkeit für die Umsetzung zukünftiger Projekte
- Nachhaltigkeit durch systematischen Transfer von Know How auf Ihre Mitarbeiter
- Gezielte Einbindung des Managements und Ihrer Mitarbeiter
- Auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnittene Trainingskonzepte (Train the Trainer)
- Akzeptanz durch Fach- und Sozialkompetenz
- Management- und Prozesskompetenz durchlangjährige Berufserfahrung als leitender Angestellter
- Methodenkompetenz durch Zusammenarbeit mit bekannt anerkannten Unternehmensberatungen und durch meine langjährige Erfahrung als Leiter Inhouse Consulting in BOSCH/BSH
- Professionelle Projektentwicklung