Strategieworkshop Produktionsnetzwerk
Ingo Holeschovsky war maßgeblich verantwortlich für die Moderation und erfolgreiche Durchführung eines strategischen Workshops zur Planung des Produktionsnetzwerks unseres Konzerns in China. Im Rahmen dieses Workshops bestand die Hauptaufgabe darin, die Planung von vier neuen Fabriken aus verschiedenen Divisionen des Konzerns in China zu koordinieren. Dabei war es das Ziel, die Fabriken im Layout so anzuordnen, dass maximale Synergieeffekte hinsichtlich technologischer, logistischer und wirtschaftlicher Aspekte erzielt werden. Herr Holeschovsky übernahm die umfassende Moderation des Workshops und führte die Teilnehmer durch einen strukturierten und zielorientierten Planungsprozess. Dank seiner langjährigen Erfahrung in der Restrukturierung und Fabrikplanung konnte Herr Holeschovsky eine detaillierte und effektive Planung sicherstellen. Das Ergebnis des Workshops war ein ganzheitliches Konzept, das detaillierte Synergiepotenziale ableitete. Durch seine fundierte Expertise und seine Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge klar zu vermitteln, trug Herr Holeschovsky maßgeblich dazu bei, dass die geplanten Fabriken optimal aufeinander abgestimmt wurden, um technologische, logistische und wirtschaftliche Synergien zu maximieren.